工厂与质量
质量被规划进项目工作流，而非在发运时才附加。
对于技术装备，质量意味着约定的配置、关键检查、文档与包装要求在产品启程前清晰可见。
质量方法
让约定范围在每个关键交接点可见。
具体检验计划取决于产品、应用与合同要求。我们的基线是在团队发运前审查前，及早统一规格、审批点、文档、标识与包装预期。
管控领域
让技术供应更可预测的细节。
配置管控
载荷、尺寸、接口、防护要求与批准范围对照项目任务书核查。
检验规划
相关检查、见证点、记录与验收预期在交付窗口前约定。
文档就绪
交付包可围绕手册、图纸、测试记录、证书、包装信息与市场要求组织。
质量流程
从已批准需求到清晰的交付包。
- 01
确认规格
审查所选配置与必须体现在供应中的特定应用要求。
- 02
统一检查点
定义对产品、项目与约定交付条款重要的检查与记录。
- 03
准备移交信息
汇编项目审查与收货所需的文档与标识信息。
- 04
放行包装与发运
确认包装、标识与物流指示与目的地及运输计划一致。
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